Volver al blog
AutomatizaciónPor Adrián Pastora··4 min de lectura

Cómo decidir qué procesos automatizar primero

No todo lo repetitivo merece un script. Una matriz simple para priorizar automatizaciones que de verdad ahorran tiempo.

AutomatizaciónROICriterio

Una de las preguntas que más me hacen es: "¿qué deberíamos automatizar primero?". La respuesta rápida suele ser "lo más repetitivo". La respuesta buena es más matizada.

Frecuencia no es lo mismo que impacto

Automatizar algo que se hace cien veces al día pero tarda diez segundos tiene menos ROI que automatizar algo que se hace una vez a la semana pero tarda tres horas y es propenso a errores.

Antes de escribir una sola línea de código, evaluo cada proceso candidato en cuatro ejes:

1. Volumen

¿Cuántas veces al día/semana/mes ocurre? Más volumen = más ahorro potencial, pero solo si el tiempo por ejecución es significativo.

2. Tiempo manual

¿Cuánto tarda una persona en hacerlo bien? Incluye el contexto: abrir herramientas, cambiar pestañas, copiar y pegar…

3. Tasa de error

¿Cuántas veces sale mal y hay que rehacerlo? Los procesos manuales con alta tasa de error son oro puro para automatizar.

4. Coste del error

¿Qué pasa si el proceso falla? No es lo mismo un tipo mal en un informe interno que un cobro duplicado a un cliente.

La automatización no es técnica, es estratégica. Elige qué NO automatizar.

La matriz

Con esos cuatro ejes, clasifico los procesos en una matriz 2×2:

  • Alto volumen + alto tiempo manual: automatiza ya.
  • Alto volumen + bajo tiempo manual: evalúa si el ahorro compensa el mantenimiento.
  • Bajo volumen + alto tiempo manual: automatiza si la tasa de error es alta.
  • Bajo volumen + bajo tiempo manual: déjalo manual.

El criterio que casi nadie aplica

Hay un quinto eje que aparece poco en los posts de productividad: ¿cuánto cambia este proceso?

Un proceso que cambia cada mes cuesta más mantenerlo automatizado que hacerlo a mano. A veces la respuesta correcta es no automatizar nada hasta que el proceso se estabilice.

En resumen

Automatizar es una inversión, no un gasto. Y como cualquier inversión, priorizar mal cuesta más que no hacer nada.


— Adrián Pastora

Si te ha resultado útil y quieres aplicar algo de esto en tu empresa, hablemos.